Introducción a ILLS

El edificio principal de ILLS

Día 5 en Ocotal
Junio 1, 2012

Hay un dicho budista: ¨Cuando el estudiante es listo, el maestro aparece.¨

No estoy seguro si puedo reconocer ¨listo¨, pero tengo la idea que el maestro ya ha aparecido, o más bien, una serie de maestras, porque todas las maestras en el Instituto de Liderazgo del las Segovias son mujeres.

En el instituto, soy voluntario en equipo de mujeres dedicadas y fuertes, y como siempre, observo como las mujeres inician la transformación social, así como es en muchos países. Mientras me familiarizo con las metas del instituto, miro como mi primer experiencia, un taller para enseñar a las lideras alternativas como participar como ciudadanas en sus comunidades para que ellas puedan aprovechar una ley relativamente nueva (2003) sobre la participación ciudadana en desarrollo local y proyectos de infraestructura. Eso es un estudio de caso de libros de texto de democracia en acción.

Yo, lastimosamente, nunca he participado como ciudadano en ningún gobierno, porque he sido siempre un extranjero en un país de los demás desde el edad de 18. Después de haber sido un ¨residente permanente¨ en los EEUU por casi 25 años, voy a participar en las elecciones que vienen como ciudadano por primera vez (aunque por correo electrónico.) Yo pienso que esto es raro que obtengo mi primera lección en participación ciudadano en el país lo más pobre en Centro América donde los problemas que la gente tiene que resolver me parece ser tal vez reales y de un tamaño humano. Por ejemplo: un puente para conectar dos partes de un pueblo que están colocado en márgenes opuestos de un río, por ambas estaciones, la seca y la lluviosa; las cunetas para proteger las rutas contra las tormentas; nuevas letrinas. Estas son las cosas de las que nunca he pensado en mi vida privilegiada pero las cuales puedan aparecer demasiado difícil y fuera de alcance donde hay un falta de esas instalaciones básicas. Y aprendo.

El día siguiente, me junto a una búsqueda de un grupo de niños con varios debilidades físicas, quienes habían recibido cirugías de médicos españoles en 2010. Esos médicos quieren saber algo sobre su condición y recuperación mientras planeen su regreso a Ocotal. Dado que no existe ninguna organización que tiene la responsabilidad para buscarlos, cayo la responsabilidad a las maestras para hacerlo. Afortunadamente una organización que cuida a los niños discapacitados mentalmente y físicamente – Los Pipitos – tienen muchas de las fotos que necesitamos. Para los demás, tendríamos que buscar las direcciones en el hospital local y tomar las fotos nosotros mismos. Un hecho no tan fácil.

Hay solo un hospital en el departamento de Las Segovias con más de 200,000 personas. 200 camas, de las cuales dos o tres personas comparten frecuentemente por falta de camas. Gracias a los registros impresionantes de los administradores – todos los escritos hechos a mano porque no hay ninguna computadora en la administración – podemos encontrar las direcciones para los niños que faltan. De repente, me acuerdo de un taller que había diseñado para una empresa enorme en los EEUU que venden las computadores y el software por millones de dólares a los hospitales norte americanos, y trato sin mucho éxito a racionalizar el contraste entre eso dos experiencias. Y trato aprender.

Con la dirección de uno de los niños en la mano (es decir, la tercera casa al lado izquierdo por la carretera que va hacia el sur del comedor de la casa de los niños – por supuesto, ¡no es una dirección por un sistema GPS!) seguimos la pista hasta la casa, donde nadie conoce al niño, lastimosamente. Golpeando a las puertas de casi nueva casas más, no tenemos éxito para encontrar el chavalo desaparecido. ¿Podría ser que vino de una comarca lejos de la ciudad y se quedó en cualquier hogar antes de y después de la operación? Por suerte, un hombre había oído del chavalo y nos guía a su casa. Las rutas, aunque habían sido como carreteras, están no más que una colección de corrientes interconectadas entre dos filas de casas. Ellos están casi intransitables excepto a pie o en un carro con tracción en las cuatros ruedas, o posiblemente por un ciclista intrépido (aunque no hemos visto muchos!) Al final no es lo mismo chavalo, pero el ya había tenido un cirugía en 2009 por los médicos españoles para una condición similar – entonces, suficientemente cerca para reenviar a los médicos para asegurales que su trabajo es inestimable. Hay un pequeño video del chavalo feliz aquí.

Por el camino a la casa, hablábamos con nuestra guía sobre la condición de las carreteras. Su encogimiento de hombros y su aspecto de resignación indican el desafío a crecer la participación ciudadana activa, incluso en un país que ha conocido la democracia por unos años. Leí la ley comprensiva de 2003, leí los libros muy buenos donde los autores han explicado el texto legal con ejemplos diarios y reales. Miré un calendario de pared para la planificación anual, maravilloso y impreso a todo color, con todos las fechas importantes para realizar presupuestos municipales. Además, he observado una taller muy bueno para engrasar las ruedas de participación y desarrollo municipal. Y sin embargo, el ciudadano que puede ganar más que eso trabajo impresionante y comprensivo encoge sus hombros, careciendo de ¨gestión¨ – un entusiasmo para buscar una solución. Y aprendo algo más.

Me había impresionado Los Pipitos por su edificio, su ambiente de alegría y organización – un verdadero paraíso para los niños discapacitados en Ocotal – entonces busco su sitio en el internet. Obviamente una institución nacional bien organizada, y ellos son una destinación potencial para una organización turística que aprovecha las visitas culturales donde los turistas trabajan como voluntarios por 4 semanas, o más – los paquetes todo incluidos para estudiantes y otros con enseñanza en español, alojamiento, comida y la colocación de las turistas en puestos voluntarios. Con un precio de $3,245 por ocho semanas, no es una vacación barata. He hecho una vez en Ghana, por sólo dos semanas. Uno de los tiempos más desafiantes de mi vida. En este viaje, aprendí lo cual yo no podía hacer.

Por cierto, mi experiencia en Ghana era muy diferente, pero todavía, yo lucho para entender un paradigma:

1. Donde las leyes buenas para participación ciudadana van repartiendo con lentitud para la gente, tanto como los indígenas de Las Segovias
2. Donde liderazgo no es la única parte crítica para ganar éxito, sino también la gestión de las comunidades quienes saldrán ganando en la iniciativa
3. Donde los turistas bien intencionados, compasivos y cariñosos pagan al menos una vez y media más el sueldo anual de una enfermera en Nicaragua (cerca $200 bruto cada mes) para visitar el país lo mas pobre en Centroamérica donde 79% de la población sobreviven con menos de $2 cada día.
   

Y continuo a escuchar, y trato aprender y me pregunto.

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